Cada franquiciado contento. Cada local en marca. Un solo sistema.

El problema de software del franquiciador

Quieres que los franquiciados manejen bien tu marca. Eso significa:

• El POS, el menú y los precios de cada local siguen los estándares de tu marca
• Ves cómo se desempeña cada franquiciado en tiempo real
• El marketing es consistente en toda la marca sin ser uniforme (especiales locales, promociones locales, pizzas bloqueadas por marca)
• Los cálculos de regalías y fondo de marketing son automáticos y auditables
• Incorporar a un nuevo franquiciado es lo suficientemente rápido como para poder crecer

La mayoría de los sistemas POS de restaurantes no se construyeron para esto. O armas tu propio stack de reportes (BI a la medida, ETL, paneles, meses de desarrollo) o te actualizas a Toast Enterprise o SpeedLine Enterprise y pagas cuotas por local que escalan mal.

Lo que hacen las herramientas de franquiciador de Pizza Loop

Panel de HQ con consolidación de cada local franquiciado. Ventas, costo de comida, mano de obra, tiempo de ticket. Compara contra el promedio. Identifica bajo desempeño antes de que escale el franquiciado.

Control de menú con bloqueo de marca. Pizzas especiales, salsas y tamaños estándar quedan bloqueados por corporativo. Especiales locales, precios locales y combos locales son editables por el franquiciado dentro de los límites que fija corporativo.

Acceso por alcance de franquiciado. Cada franquiciado ve los datos de su propia tienda: P&L completo, base de datos de clientes, herramientas de marketing. No ve los datos de otros franquiciados. HQ ve a todos.

Automatización de regalías y fondo de marketing. Configura tu porcentaje de regalía y la contribución al fondo de marketing. Pizza Loop calcula semanalmente, los franquiciados ven su estado de cuenta en la app y los pagos pueden automatizarse a través de Stripe.

Marketing coordinado. Campañas Boost de marca (una oferta nacional en todas las pizzas el próximo martes). Campañas Boost locales por franquiciado (rescates de días lentos propios). Anuncios de Meta y Google administrados por corporativo, geolocalizados por local.

Kit de venta de franquicias (incluido en todos los niveles)

Todo lo que necesitas para firmar nuevos franquiciados:

• PDF con pack de información con resumen de marca, resumen de economía unitaria, estructura de cuotas de franquicia, enfoque de territorio
• Landing page de venta de franquicias en franquicia.tumarca.com, integrada a tu sitio de marketing
• Formulario de calificación de leads con las preguntas que precalifican a los candidatos serios
• Agendador de llamadas de descubrimiento que se conecta a tu CRM
• Presentación de día de descubrimiento con hoja de cálculo del modelo financiero
• Plantillas de mapas de territorio que puedes personalizar por mercado

La ventaja en el pitch de venta

Cuando vendes una franquicia, la historia de “usarás nuestra tecnología propietaria” es un diferenciador real. Muéstrale a un franquiciado potencial:

• Visibilidad en tiempo real de su propio P&L (sin esperar reportes mensuales)
• Marketing que corre solo (no necesitan contratar una agencia)
• Fidelidad y recompra ya integradas (no tienen que preocuparse por lo digital)
• Un solo número al que llamar cuando algo se rompe

Compáralo con “vas a correr en Toast, comprar tu propio complemento de fidelidad y contratar tu propia agencia de marketing”. La tuya gana.

Nuevo local: una semana para lanzar

• Día 1 y 2: se provisiona el nuevo local, se copia la plantilla de menú corporativo
• Día 3 al 5: el hardware se envía al franquiciado, ellos lo instalan
• Día 6 y 7: capacitación (repetible, misma plataforma)
• Día 8: en vivo

Comparado con el estándar de la industria de 60 a 120 días por cada nuevo local.

Transparencia de regalías

Los franquiciados ven el mismo cálculo de regalías que tú. Sin caja negra. El estado de cuenta semanal en el panel del franquiciado muestra ventas, regalía a pagar, contribución al fondo de marketing, neto a pagar. Los pagos se liquidan automáticamente vía Stripe.

Eso genera confianza real. Y elimina la teoría conspirativa de “el franquiciador está robando” que perjudica las ventas de franquicias nuevas en toda marca emergente.

Cuándo somos el ajuste correcto

• Estás construyendo un nuevo concepto de franquicia (1 a 5 locales iniciales)
• Eres un franquiciador emergente (5 a 30 locales) creciendo rápido
• Quieres que la tecnología sea un diferenciador competitivo en tu pitch de franquicia, no un centro de costo

Cuándo no lo somos

• Eres una franquicia madura (más de 100 locales) con una década de sistemas hechos a la medida ya en marcha

Para todos los que están en la fase emergente o de crecimiento, es muy probable que seamos la llamada correcta.